Archive for 3 月, 2016

  • 職務調整與軟體設計

    職務調整   所謂職務調整是指工作場所也許仍在同一環境,但工作性質及內容有所改變。例如一位中途致殘者,受傷之前的工作是一 […]

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  • 職務再設計實例

      從以下實例的介紹,我們可以清楚了解,如何從無障礙環境的規劃、職務調整、軟體設計三方面,取其中兩者或三者合一,為身心障 […]

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  • 無障礙環境規劃

      無障礙環境設計可說是調整過去的建築設計標準,不再以過去生理、心智能力最為強勢的單一族群需求為唯一的考量因素,而是將社 […]

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  • 僱用顏面損傷員工的注意事項

    文/陽光社會福利基金會   因顏面損傷的成因不一,所留下之症狀及限制各有不同,故針對不同的損傷狀況,我們提出以下幾點注意 […]

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  • 僱用視障員工的注意事項

    文/張自   僱用視障者要注意的是環境的無障礙及心理的接納,在工作或生活中由於視覺的限制,因此需要同事協助,尤其剛開始時 […]

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  • 自閉症者的就業問題

    文/台北市自閉症教育協進會   台北市自閉症教育協進會有鑑於自閉症者需要長期支持性就業服務,針對已成年而將就業之自閉症者 […]

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  • 自閉症的病因

    文/台北市自閉症教育協進會   自閉症不是由父母的養育態度所造成,它的成因目前醫學上並無定論,很可能是多方面的因素造成腦 […]

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  • 如何與自閉症者溝通?

    文/台北市自閉症教育協進會 當他以不正確的方法使用器材或造成危險時,請立即教他正確的方法,千萬不要開他的玩笑或指責他。 […]

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  • 僱用腦性麻痺員工的注意事項

    文/賴淑華 在就業前確實做好能力與功能評估   腦神經受傷害者的能力是隨著傷害的程度而有所不同,每個人所適合從事的工作也 […]

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  • 僱用肢體障礙員工的注意事項

    文/莊贊靈   肢體障礙者的障礙情形不一,可以適應的工作情境也不一樣,筆者建議,我們可從五方面的認識,來真正了解肢障員工 […]

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